W ciągu ostatnich kilku lat technologia i platformy cyfrowe odgrywały ważną rolę w każdym aspekcie naszego życia. Od sposobu, w jaki używamy technologii do komunikowania się, po sposób, w jaki konsumujemy rozrywkę, skutki transformacji cyfrowej przeniknęły do samego naszego istnienia.
Z punktu widzenia przedsiębiorstw przyjęcie technologii cyfrowych może pomóc odblokować ogromne i nieskończone możliwości. Może zasadniczo wpłynąć na organizację biznesową. Innymi słowy, może zmienić sposób, w jaki działasz i współpracujesz z klientami.
Z pandemią COVID-19 pokazując znaczenie technologii i platform cyfrowych, coraz więcej firm jest obecnie zainteresowanych transformacją inżynieryjną. W tym artykule przyjrzymy się, jak doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej może pomóc Twojej firmie.
Zrozumienie doradztwa w zakresie transformacji cyfrowej
Pierwszą rzeczą, którą musisz wiedzieć o doradztwie w zakresie transformacji cyfrowej, jest to, że jest to usługa. Ta usługa jest oferowana przez agencje złożone z wykwalifikowanych specjalistów, którzy mogą pomóc firmom zrozumieć obszary ich działalności, które można ulepszyć technologicznie.
Istnieje wiele firm konsultingowych zajmujących się transformacją cyfrową, a każda z nich ma własne zestawy struktur i procesów, które ich zdaniem pomogą osiągnąć najwyższy zwrot z inwestycji. Wielu uważa, że doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej ma wyłącznie charakter technologiczny. W rzeczywistości istnieje z tym silny związek społeczny. Najbardziej skuteczni konsultanci ds. transformacji cyfrowej rozumieją i wykorzystują tę wiedzę, aby pomóc wielu z nich odnoszących największe sukcesy firm na świecie.
Dzieje się tak dlatego, że proces transformacji cyfrowej musi przeprowadzić człowiek. Ma na celu poprawę sposobu, w jaki ludzie pracują, przetwarzają informacje, wykorzystują dane do tworzenia strategii i poprawiają produktywność. Krótko mówiąc, chodzi również o zmianę kultury organizacji biznesowej.
Cele doradztwa w zakresie transformacji cyfrowej są zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne –
- Wewnętrzne przemiany-
Wewnętrznie proces doradztwa w zakresie transformacji cyfrowej polega na dokonaniu zmiany kulturowej w kierunku postrzegania technologii i platform cyfrowych. Ma na celu poprawę komunikacji i poprawę wydajności organizacji za pomocą narzędzi i produktów oprogramowania.
Silnym aspektem tego procesu jest szkolenie pracowników firmy w zakresie korzystania z technologii. Ostatecznym celem wewnętrznym jest zawsze stworzenie kultury i metod pracy opartych na technologii i technologii cyfrowej w każdej firmie. To napędza organizację do wzrostu i sukcesu.
- Transformacja zewnętrzna-
Większość firm jest bardziej zainteresowana osiągnięciem zewnętrznych celów transformacji. Chcą poprawić doświadczenia i zaangażowanie klientów, skrócić czas realizacji oraz zmniejszyć marnotrawstwo i redundancję. Pomaga to w zwiększeniu sprzedaży, przychodów i zysków firmy.
Każda firma chce zoptymalizować swoją efektywność operacyjną, a ostatecznym celem jest dotarcie do klienta, zaangażowanie go i ostatecznie nawrócenie. Po tym następuje silna retencja. Decydując się na doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej, firmy mogą osiągnąć to i wiele więcej.
Lista 5 ważnych sposobów, w jakie doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej może pomóc w rozwoju firmy
W tej sekcji wymienimy pięć wiarygodnych i ważnych sposobów, w jakie doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej może przyczynić się do sukcesu i wzrostu firmy:
Modernizacja i ulepszanie podstawowych technologii-
Pierwszy aspekt podróży transformacyjnej rozpoczyna się od ulepszenia istniejącej technologii używanej przez firmę. Może to na przykład rozpocząć się od czegoś prostego, takiego jak migracja procesów roboczych do chmury, wdrożenie polityki bezpieczeństwa cybernetycznego oraz integracja systemów ERP i POS w celu stworzenia efektywnego banku danych dla organizacji.
Tworzenie i identyfikacja możliwości rozwoju-
Świetne doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej może pomóc firmie zidentyfikować nowe ścieżki rozwoju, których istnienia się nie spodziewała. Od kierowania nowych rozwiązań e-commerce po tworzenie wewnętrznych produktów technologicznych, które mogą pomóc w optymalizacji przepływów pracy, można wiele osiągnąć. Wszystkie te możliwości rozwoju mogą przyczynić się do poprawy zasięgu klientów i sprzedaży.
Uwalnianie wpływu danych i analiz —
Każda organizacja biznesowa, bez względu na jej skalę i rozmiar, może skorzystać z analityki danych. Może pomóc wyższemu kierownictwu w podejmowaniu lepszych i bardziej świadomych decyzji. Może również wskazywać na procesy i piony, które nie rejestrują postępów i umożliwiać organizacji podjęcie proaktywnych kroków w celu zaradzenia temu samemu. Ponieważ dane dotyczą nowego oleju, jest to bardzo ważne.
Optymalizacja potencjału pracowników i kadry zarządzającej-
Dzięki wdrożonym strategiom transformacji cyfrowej możesz być mile zaskoczony, jeśli chodzi o ocenę zwiększonej produktywności. Pomaga to uczyć pracowników nowych umiejętności, które następnie mogą wykorzystywać w swoich codziennych procesach pracy. Z punktu widzenia kierownictwa może to prowadzić do lepszego nadzoru i monitorowania tego, co pracownicy robią w ramach swojej pracy.
Wykreślenie zwrotu z inwestycji w inwestycje cyfrowe –
Digital Marketing to bardzo ważna dziedzina działalności każdej nowoczesnej organizacji biznesowej. Doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej może pomóc w ustaleniu dokładnych zwrotów z inwestycji biznesowych w ramach dowolnej strategii marketingu cyfrowego. Pomaga to w nauce, znacznie lepiej reguluje finanse firmy i stwarza obietnice na przyszłość.
Bottom Line
Podczas gdy większe firmy są chętne do wejścia do gry, równie ważne jest, aby mniejsze firmy zaczęły poważnie rozważać transformację cyfrową. Jeśli jesteś organizacją biznesową, która chce poprawić swoją wydajność, rozwój i sukces, musisz o tym pomyśleć. Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz, abyśmy wyjaśnili którykolwiek z punktów wymienionych w artykule, daj nam znać w komentarzach.