Het uitbesteden van softwareontwikkeling wordt steeds populairder. Eerlijk genoeg, aangezien het kostenefficiënt is gebleken en u rechtstreeks toegang geeft tot de wereldwijde IT-talentenpool. Daarnaast huurt u een toegewijd applicatie-ontwikkelingsteam betekent dat u samenwerkt met mensen die uitsluitend op uw project zijn gericht en die uw zakelijke behoeften duidelijk begrijpen.
De afgelopen jaren was Oekraïne een van de meest populaire outsourcingbestemmingen voor softwareontwikkeling. Als samenwerkingsmodel kiezen klanten het vaakst voor DTM (het dedicated team-model). Waarom wordt de DTM beschouwd als het meest efficiënte samenwerkingsmodel? En waarom Oekraïne? We vroegen het experts van Intellivision, een uitbestedend softwareontwikkelingsteam gevestigd in Oekraïne, om ons enkele inzichten te geven.
Wat is precies een toegewijd teammodel?
Dat is eenvoudig: er is een klant die een team van ontwikkelaars nodig heeft voor een langdurige samenwerking, en er is een provider die het juiste team samenstelt om aan de eisen van de klant te voldoen. Dit is eigenlijk wat deze projecten zo'n succes maakt. Als klanten hun eisen zorgvuldig specificeren, krijgen ze een team van ontwikkelaars met ervaring en vaardigheden die zeer relevant zijn voor hun unieke zakelijke behoeften.
De toegewijde teamleden werken exclusief voor de klant, vergelijkbaar met in-house teams. Het enige significante verschil is dat een toegewijd team op afstand werkt.
Wie stuurt een toegewijd team aan?
Een toegewijd team wordt meestal geleverd met een projectmanager die wordt geleverd door de serviceleverancier; tenminste, dat is wat we doen bij Intellivision. De projectmanager is verantwoordelijk voor het plannen en leiden van de voltooiing van het project en zorgt ervoor dat het project binnen budget, op tijd en binnen de scope blijft. Klanten kunnen echter besluiten om het team van hun kant te managen.
Waarom is de DTM zo'n populaire keuze?
Het dedicated teammodel biedt enorme voordelen. Om te beginnen helpt het om aanzienlijk op de kosten te besparen, en daar zijn twee redenen voor. Ten eerste is uitbesteden meestal goedkoper dan het inhuren van eigen ontwikkelaars in, laten we zeggen, de VS of het Verenigd Koninkrijk. Ten tweede komt uw toegewijde team met alle benodigde apparatuur en technologie en werkt in het kantoor van de provider, waardoor uw overhead wordt verlaagd.
Het volgende duidelijke voordeel van een toegewijd team is dat ze volledig betrokken zijn bij uw project en niet worden afgeleid door aan andere projecten te werken. Klanten waarderen dit enorm. Het is ook vermeldenswaard dat toegewijde teams volledig transparant zijn. Klanten hebben meestal toegang tot tijdregistratie- en taakbeheertools, waarmee ze de voortgang van het project effectief kunnen volgen.
Is het dedicated teammodel geschikt voor startups?
De DTM werkt goed voor zowel startups als gevestigde bedrijven. Eigenlijk wordt het toegewijde teammodel ten zeerste aanbevolen voor startups die weinig budget hebben, maar snel een ontwikkelingsteam vanaf nul moeten opbouwen.
Wat is een typische toegewijde teamsamenstelling?
Een toegewijd softwareontwikkelingsteam bestaat meestal uit front-end-engineers, back-end-engineers, QA-engineers, UX/UI-ontwerpers, DevOps-engineers, bedrijfsanalisten en projectmanagers.
Heeft het toegewijde teammodel nadelen?
Een typische uitdaging van de DTM is communicatie. Het is echter geen groot probleem als u uw softwareontwikkeling uitbesteedt aan Oekraïne. Oekraïense ontwikkelaars staan bekend om hun goede tot vaardige Engelse vaardigheden. Het punt is dat de vraag naar softwareontwikkeling relatief laag is in Oekraïne, waardoor Oekraïense specialisten veel moeite doen om Engels te leren om concurrerend te blijven.
Het samenstellen van het juiste team voor de klant kan enige tijd duren; dat is een ander nadeel van het toegewijde teammodel. Het verwijst echter in de eerste plaats naar situaties waarin de klant zeer specifieke vaardigheden of een zeldzame technologiestapel nodig heeft.
Ook kunnen verschillende tijdzones de communicatie een beetje uitdagend maken. De werkuren van de klant en het team overlappen elkaar echter in de meeste gevallen, dus het plannen van een online meeting is geen probleem. Alle Oekraïense steden liggen bijvoorbeeld zeven uur voor op New York, wat betekent dat het in Lviv, Kiev of Odessa 4 uur is terwijl het 9 uur is aan de oostkust van de VS.
Wat maakt Oekraïne zo'n populaire bestemming voor software-outsourcing?
De belangrijkste reden is het enorme netwerk van technisch talent in Oekraïne. Het Teach Market Report 2021 van Beetroot geeft aan dat het land in 200,000 de grens van 2021 technologiespecialisten heeft overschreden, waarmee het de op een na grootste Europese IT-hub is. Oekraïense ontwikkelaars tonen een grote technische vaardigheid en staan op de zevende plaats in de wereld op basis van het niveau van technische kennis (Coursera Global Skills-rapport voor 2021). Wereldberoemde bedrijven zoals Microsoft, Siemens, Samsung Electronics, Huawei, Wargaming en vele anderen huren softwareontwikkelaars in Oekraïne in, wat ongetwijfeld een teken is van hoogwaardige diensten. Om nog maar te zwijgen, Oekraïne is de thuisbasis van enkele wereldwijd erkende startups zoals Reface, People.ai, GitLab, Grammarly en Restream.
Daarnaast betekent het inhuren van een toegewijd team uit Oekraïne de beste prijs/kwaliteit verhouding. Diensten voor softwareontwikkeling zijn relatief goedkoper dan in de meeste landen, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Ten slotte hebben Oekraïense ontwikkelaars, zoals reeds vermeld, uitstekende Engelse vaardigheden, wat leidt tot een effectievere samenwerking.