Het runnen van een bezorgbedrijf brengt veel uitdagingen met zich mee. Klanten beheren, werknemers betalen, voertuigen onderhouden, operationele kosten dragen en wat al niet meer. Een van de grotere uitdagingen hiervan is het verbeteren van de algehele verkoop.
Om uw bezorgactiviteiten te verbeteren, is het noodzakelijk om op de hoogte te blijven van de laatste trends en slimme manieren toe te en om de processen eenvoudig te maken. Een van die slimme manieren is om te kiezen voor routeplanningssoftware die je daarbij helpt plan een bezorgroute met meerdere tussenstops.
In deze blog gaan we in op routeplanners en hoe ze u kunnen helpen de omzet van uw bedrijf te verhogen.
Wat is een routeplanner?
Routeplanner is software of een applicatie die u helpt bij het plannen en optimaliseren van routes. Nu is de vraag, wat is het verschil tussen een routeplanner en Google Maps? Kortom, Google Maps is een navigatietool, geen tool voor routeoptimalisatie. Het geeft je gewoon een routebeschrijving van punt A naar B, B naar C en C naar D.
Aan de andere kant optimaliseren routeplanner-apps alle bestemmingen en bieden ze u de meest kostenefficiënte route die bezorgtijd en brandstofkosten bespaart. In dit geval is de meest efficiënte route dus A naar C, C naar B en B naar D.
Zo plant de routeplanner de route en ontstaat er ruimte voor een grotere omzet.
5 manieren om meer inkomsten te genereren met een routeplanner
Er zijn een aantal voordelen aan het gebruik van een routeplanner die rechtstreeks van invloed zijn op de inkomsten van uw bezorgbedrijf. Hieronder vindt u de top 5 manieren om uw omzet te verhogen met behulp van een routeplanner.
1. Vergeet handmatig werk en papierwerk
Het plannen van een route kan hectisch zijn als je meer dan 10 routes hebt, terwijl Google Maps niet meer bruikbaar is vanwege de limiet van slechts 10 bestemmingen. Ook kunt u in Google Maps niet meerdere chauffeurs tegelijkertijd aan meerdere routes toewijzen.
Dit brengt de noodzaak met zich mee om over te stappen op handmatige routeplanning. U heeft gegevens nodig over het afleveradres en beschikbare chauffeurs. Dit papierwerk kost veel tijd en creëert ruimte voor veel menselijke fouten.
Voor zijn oplossing verwijdert een routeplanner papierwerk, omdat u direct een adres op de kaart kunt toevoegen of selecteren. Het enige dat u nodig heeft, is de lijst met afleveradressen en beschikbare chauffeurs, of u kunt zelfs een Excel-blad importeren. Nu maakt de routeplanner in een mum van tijd een geoptimaliseerde route.
Snelle verzendfuncties van routeplanner-apps helpen u om chauffeurs in een mum van tijd naar de bezorgbestemmingen te sturen. Het enige dat u hoeft te doen, is routes plannen, chauffeurs toewijzen en ze snel verzenden. Sommige apps bieden slimme planning waarmee u taken kunt wijzigen en aan iemand anders kunt toewijzen.
2. Kosten per levering verlagen
In een bezorgbedrijf vormen brandstofkosten het grootste deel van de kosten. Door deze te verlagen, kunt u direct besparen op brandstofkosten. Door routes te optimaliseren, krijgt u het kortste pad voor alle bestemmingen, wordt er minder brandstof verbruikt en kunt u direct besparen op brandstofkosten.
Met de geoptimaliseerde routes hoeven bezorgers ook niet door de stad te dwalen om adressen te vinden. Ze krijgen uiteindelijk duidelijke aanwijzingen voor hun hele route, waardoor ze op dezelfde manier brandstof besparen en u helpen uw financiën te beheren.
3. Bespaar tijd, lever meer
Door routes te plannen met behulp van routeplanner software, bespaar je veel planningstijd. Als gevolg hiervan kunt u bezorgers sneller toewijzen en kunnen ze sneller leveren. Kortom, bespaarde tijd helpt u om meer bestemmingen te bereiken en meer mensen af te leveren.
Tijd besparen kan u ook economisch helpen, omdat u een extra tijdvenster krijgt om andere dingen te plannen en manieren te vinden om uw bedrijf te laten groeien.
4. Blijf op de hoogte met rapporten
Als u uw zaak vlot wilt laten verlopen, is het noodzakelijk om op de hoogte te zijn van de cijfers van uw onderneming. Met de routeplanner-app kunt u de prestatierapporten van uw bedrijf op verschillende tijdstippen genereren.
Als ondernemer krijgt u een overzicht van de activiteiten van uw chauffeurs. Als ze pakketten niet bezorgen binnen de tijdslimiet voor elke bezorging door de routeplanner-app, betekent dit dat ze hun tijd ergens anders verspillen. Zo kunt u hun dagelijkse activiteiten volgen en hen helpen improviseren.
Routeplanner stelt u ook in staat om prestatierapporten van uw bezorgers bij te houden. Het geeft u de statistieken zoals het aantal leveringen, de tijd die nodig is voor elke levering, de datum, het bewijs van levering, gemiste stops en nog veel meer.
U kunt de verkooprapporten van uw bedrijf bijhouden. Ontvang P&L-rapporten om uw omzet beter te kennen en onderneem stappen om de groei van uw bedrijf te stimuleren. U kunt ook het PDF-bestand van deze rapporten en om het met de betrokkene te delen.
5. Krijg klanterkenning
"Klant is koning", en dat weten we. De groei van uw bedrijf is niet mogelijk zonder klantenondersteuning en klantenondersteuning en erkenning. Je moet aan de top staan in het leveren van diensten.
Met behulp van een routeplanner kun je routes optimaliseren, zodat je de afleverbestemmingen op tijd kunt bereiken en pakketten sneller kunt bezorgen. Snellere leveringen betekenen minder vragen van klanten. Klanten stellen het op prijs als ze de bezorgers niet hoeven te volgen over de status van hun pakketten.
Door in minder tijd te bezorgen, kunt u meer pakketten op een dag bezorgen. Het verhoogt dus direct uw omzet.
Klantherkenning krijgen is belangrijk, aangezien tevreden klanten alleen uw diensten verkiezen. Het is ook mogelijk dat hun positieve reactie en beoordeling helpen om meer klanten aan te trekken en uiteindelijk uw bedrijf en verkoop naar een grotere schaal te laten groeien.
Concluderen
Het opschalen van uw bezorgbedrijf heeft veel handen nodig, zoals het gebruik van bijgewerkte apparatuur, het beheren van tijd, het gebruik van routeplannersoftware, erkenning van klanten krijgen, op de hoogte blijven van de huidige markttrends en de cijfers van uw bedrijf kennen.
Het gebruik van oude bedrijfsmethoden helpt u misschien niet veel in vergelijking met het gebruik van technologisch geavanceerde methoden. Dus hoe eerder u begint met het implementeren van nieuwe bedrijfsstrategieën, hoe sneller u uw omzetgrafiek kunt opschalen.