In de afgelopen jaren hebben technologie en digitale platforms een belangrijke rol gespeeld in elk aspect van ons leven. Van de manier waarop we technologie gebruiken om te communiceren tot de manier waarop we entertainment consumeren, de effecten van digitale transformatie zijn tot ons hele wezen doorgedrongen.
Vanuit het standpunt van bedrijven kan het gebruik van digitale technologieën helpen om een enorme en eindeloze mogelijkheid aan kansen te ontsluiten. Het kan een bedrijfsorganisatie fundamenteel beïnvloeden. Met andere woorden, het heeft het potentieel om de manier waarop u werkt en met uw klanten omgaat te veranderen.
Met de COVID-19 pandemie het belang van technologie en digitale platforms aantonen, zijn steeds meer bedrijven nu geïnteresseerd in technische transformatie. In dit artikel bekijken we hoe advies op het gebied van digitale transformatie uw bedrijf kan helpen.
Advies over digitale transformatie begrijpen
Het eerste dat u moet weten over consulting voor digitale transformatie, is dat het een service is. Deze service wordt aangeboden door bureaus die zijn samengesteld uit bekwame professionals die bedrijven kunnen helpen inzicht te krijgen in gebieden van hun bedrijfsvoering die technologisch kunnen worden verbeterd.
Er zijn talloze adviesbureaus voor digitale transformatie, en elk heeft zijn eigen sets van structuren en processen die volgens hen zouden helpen om de hoogste ROI te behalen. Velen zijn van mening dat advies over digitale transformatie alleen technologisch van aard is. In werkelijkheid is er een sterke sociale band mee. De meest succesvolle consultants voor digitale transformatie begrijpen en gebruiken deze kennis om veel van de meest succesvolle bedrijven ter wereld.
Dit komt omdat een proces van digitale transformatie door mensen moet worden uitgevoerd. Het is bedoeld om de manier waarop mensen werken te verbeteren, informatie te verwerken, gegevens te gebruiken om strategieën te ontwikkelen en de productiviteit te verbeteren. Kortom, het gaat ook om het veranderen van de cultuur van een bedrijfsorganisatie.
De doelen van advies op het gebied van digitale transformatie zijn zowel intern als extern.
- Interne transformaties-
Intern omvat een proces van advies voor digitale transformatie het bewerkstelligen van een culturele verandering in de perceptie van technologie en digitale platforms. Het probeert de communicatie te verbeteren en de efficiëntie van de organisatie te verbeteren door softwaretools en -producten te gebruiken.
Een sterk aspect van het proces is het trainen van de medewerkers van een bedrijf in het gebruik van technologie. Het uiteindelijke interne doel is altijd om in elk bedrijf een door technologie en digitaal gestuurde cultuur en werkmethoden te creëren. Dit stuwt de organisatie naar groei en succes.
- Externe transformatie-
De meeste bedrijven zijn meer geïnteresseerd in het behalen van externe transformatiedoelen. Ze willen de klantervaringen en -betrokkenheid verbeteren, de doorlooptijden verkorten en verspilling en redundantie verminderen. Dit helpt bij het stimuleren van verkoop, inkomsten en winst voor het bedrijf.
Elk bedrijf wil zijn operationele efficiëntie optimaliseren met als einddoel een klant te bereiken, te binden en uiteindelijk te converteren. Dit wordt gevolgd door een sterke retentie. Door te kiezen voor advies over digitale transformatie kunnen bedrijven dit en nog veel meer bereiken.
Lijst met 5 belangrijke manieren waarop advies over digitale transformatie kan bijdragen aan bedrijfsgroei
In dit gedeelte gaan we vijf geloofwaardige en belangrijke manieren opsommen waarop advies op het gebied van digitale transformatie het succes en de groei van het bedrijf kan stimuleren:
Moderniseren en verbeteren van kerntechnologieën-
Het eerste aspect van het transformatietraject begint met het verbeteren van de bestaande technologie die door het bedrijf wordt gebruikt. Dit kan bijvoorbeeld beginnen met iets simpels als het migreren van werkprocessen naar de cloud, het opzetten van een cybersecuritybeleid en het integreren van ERP's en POS-systemen om een effectieve databank voor de organisatie te creëren.
Creëren en identificeren van groeimogelijkheden-
Goed advies over digitale transformatie kan een bedrijf helpen nieuwe groeimogelijkheden te ontdekken waarvan het niet had verwacht dat het bestond. Van het kanaliseren van nieuwe e-commerceoplossingen tot het creëren van interne technische producten die kunnen helpen bij het optimaliseren van workflows, er is veel dat kan worden bereikt. Al deze groeimogelijkheden kunnen bijdragen aan het verbeteren van het klantbereik en de verkoop.
De impact van data en analyse ontketenen-
Elke bedrijfsorganisatie, ongeacht de schaal en omvang, kan profiteren van data-analyse. Het kan het hogere management helpen om betere en beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Het kan ook wijzen op processen en verticals die geen voortgang registreren en de organisatie in staat stellen proactieve stappen te ondernemen om dit te verhelpen. Omdat data het nieuwe olie is, is dit erg belangrijk.
Het potentieel van medewerkers en management optimaliseren
Met digitale transformatiestrategieën, zou u aangenaam verrast kunnen worden als het gaat om het beoordelen van verbeterde productiviteit. Dit helpt medewerkers nieuwe vaardigheden aan te leren, die deze vervolgens kunnen toeen in hun dagelijkse werkprocessen. Vanuit managementstandpunt kan dit leiden tot beter toezicht en controle op wat medewerkers in hun werk doen.
De ROI's op digitale investeringen in kaart brengen-
Digitale marketing is een zeer belangrijk werkterrein voor elke moderne bedrijfsorganisatie. Consulting op het gebied van digitale transformatie kan helpen bij het achterhalen van het exacte rendement dat u op uw bedrijfsinvesteringen haalt uit elke digitale marketingstrategie. Dit helpt bij het leren, stelt de financiën van het bedrijf op een veel betere manier op en schept belofte voor de toekomst.
The Bottom Line
Hoewel grotere bedrijven graag een stap hogerop willen spelen, is het net zo belangrijk dat kleinere bedrijven digitale transformatie serieus gaan overwegen. Als u een zakelijke organisatie bent die uw prestaties, groei en succes wil verbeteren, moet u hierover nadenken. Als je vragen hebt of wilt dat we een van de in het artikel genoemde punten verduidelijken, laat het ons dan weten in de comments.