Am Allgemengen kann d'Konzept vun "Startup" op all Projet bezéien, deen aktiv entwéckelt, oder am Allgemengen, all Firma, déi net sou laang virun, awer gläichzäiteg seng Aktivitéiten ugefaang huet. Awer nach ëmmer, Startups ginn dacks fett genannt, innovativ Projeten, déi iwwer Internet ëmgesat ginn. Esou Projete ginn Internet Startups genannt. Wat ass en Internet Startup? Dir kënnt méi Informatiounen iwwer IT Themen an interessant Startups hei fannen: https://ronasit.com/. 575c4u
Den Haapt Saach, datt en Internet Startup vun all aner Internet Projet z'ënnerscheeden ass d'Eenzegaartegkeet vu senger Iddi an d'Präsenz vun engem "Highlight", datt dës Ressource vun Konkurrenten ënnerscheet. Sou en "Highlight" kann d'Benotzung vun innovativen Technologien a wëssenschaftlechen Entwécklungen sinn an d'Benotzung vun net-Standard Approche fir déi üblech Palette vu Probleemer ze léisen.
Ënnert de bekannte Welt Beispiller vun Internet Startups nennen Experten esou Projete wéi MySpace, Wikipedia, YouTube, Facebook, Digg, Flickr, an aner interessant Startups op ronasit. Op dësem Site, nëmmen héich-Qualitéit an eenzegaarteg Informatiounen.
All dës Projeten während hirer Schafung verursaacht eng Zort Revolutioun, an no hirer erfollegräicher "Explosioun" um Internet erschéngen vill Analoga. An och wann e puer vun dësen Analoga erfollegräich waren, ass et derwäert ze bemierken datt d'Widderhuelung vun enger Iddi, déi eemol "explodéiert" ass, bal ni sou vill Gewënn kritt wéi d'Original.
Wärend senger Schafung an Entwécklung ginn Internet Startups duerch 5 Haaptstadien. Déi éischt Stuf ass Aussaat. Op dëser Etapp geet den Internet Startup vun engem Projetskonzept z'entwéckelen an e liewensfäeg Prototyp ze kreéieren bis zougemaach an dann ëffentlech Beta Testen. No der Aussaatstadium ass et den Tour vun der Startupphase.
Wichteg Aspekter fir eng erfollegräich Startup 45s7
Op der Bühn vum Start vun engem Internet Startup sinn déi éischt Clienten involvéiert, an de Mechanismus vum Projet ass opgestallt. Wärend dëser Etapp vum Startup ass et ganz wichteg Investisseuren unzezéien fir de geplangte Wuesstum vum Projet ze garantéieren. Wann d'Startup Etapp erfollegräich ass, geet de Startup an d'Wuesstumsstadium.
D'Startwachstumsphase ass d'Period an där de Projet ëmmer méi Clienten unzitt, sech bezilt a ufänkt e Gewënn ze maachen. Op dëser Etapp erreecht de Startup dacks eng stabil Positioun um Maart. Déi nächst Stuf - d'Expansiounsstadium - beinhalt nach méi aktiv Clientsengagement a verstäerkte Profitter. Op dëser Etapp huet de Startup normalerweis d'Ziler erreecht, déi am Geschäftsplang fir de gewielte Maart beschriwwe sinn a fänkt un aner Mäert anzeginn.
Déi lescht Etapp vun der Startup Entwécklung ass d'Ausgangsstadium. Op dëser Etapp "verloossen" Investisseuren, déi de Startup a fréiere Stadien finanzéiert hunn, d'Geschäft. Zur selwechter Zäit kann den "Exit" op verschidde Manéieren stattfannen: entweder duerch de Verkaf vum Startup un strategesch Investisseuren oder duerch den initialen Verkaf vun den Aktien vun der Firma op der Bourse. Et ass och méiglech d'Aktien vun der Firma un direkt Investitiounsfongen ze verkafen.
De Schlëssel zum Erfolleg vun all Startup, dorënner Internet Startups, ass d'Präsenz vun enger innovativer awer realistescher Iddi, d'Präsenz vun engem Team prett fir all Effort ze maachen fir de Projet ze lancéieren an z'entwéckelen, an natierlech d'Disponibilitéit vun Investitiounen. Déi lescht kann aus Individuen kritt ginn (si ginn "Business Angels" genannt), wéi och aus verschiddenen Investitiounsfongen.
- Heiansdo schéngt et datt et vill Iddien ronderëm sinn, déi zu engem super Startup ëmgewandelt kënne ginn. Awer wann Dir d'Thema ufänkt ze studéieren, gëtt jiddereen mat der Tatsaach konfrontéiert datt et scho viru laanger Zäit erfonnt gouf oder eng ähnlech Léisung eréischt viru kuerzem lancéiert gouf. Et ass néideg Trends an Technologie an Innovatioun ze verfollegen. Abonnéiert Iech op Telegram Channels, fir Veteranen vun innovativen Entrepreneursgeescht op sozialen Netzwierker, maacht Online Coursen iwwer Innovatioun an, natierlech, befollegt d'Neiegkeeten. Op der anerer Säit kënnen Iddien als Léisunge fir speziell Probleemer kommen. Soubal Dir Professionneller an Ärem Beräich gëtt, kritt Dir e komplett Bild wéi dat oder dat Aktivitéitsberäich ausgesäit, mat enger kompletter Lëscht vu Probleemer déi geléist musse ginn. Hei musst Dir Iech zréckzéien an iwwerdenken wéi eng Probleemer Är Kollegen, Kollegen a Familljememberen hunn. Vläicht ass et Dir, déi mat enger kreativer an origineller Léisung fir jiddereen kommen.
- TEAM. Et ass ganz schwéier all Aarbecht auszeféieren. Et ass méiglech, awer et wäert laang daueren. Startups musse séier wuessen well d'Konkurrenz net schléift. Dofir ass e gutt Team oder Dramteam, dat d'Entwécklung vum Produkt an der Heck an op alle Fronten ënnerstëtzen, e wichtegt Element vun all Startup. D'Präsenz vun "Chemie" tëscht Teammemberen, kombinéiert mat hire Fäegkeeten a Kompetenzen, schaaft onméiglech Saachen. Denkt drun, Är Kandheetsfrënn kënnen net ëmmer super Startuppartner sinn. D'Team muss ausgewielt ginn net nëmme wat d'Kompetenzen ugeet, awer och wat d'Charakter an d'Fäegkeet ugeet fir Kommunikatiounen ze bauen.
- Fäegkeeten. Et ass ganz wichteg ze verstoen datt wann Dir e Startup wëllt opmaachen deen eng nei Léisung an der Medizin bitt, Dir Expertise an Erfarung am Gebitt vun der Medizin muss hunn, a wann Dir eng Applikatioun wëllt "wäschen" déi Studenten hëlleft beim Léieren , Dir musst op d'mannst e Student selwer sinn mat Wëssen iwwer Programméierungssproochen. Ausserdeem, just d'Technologien ze wëssen op deenen Är Léisung baséiert ass net genuch. E Startup ass net déi eenzeg Innovatioun. Et ass Entrepreneursgeescht a Geschäft. Dofir, ouni Basiswëssen iwwer wéi de realen Maart funktionnéiert, kënnt Dir Iech am beschten op e Patent limitéieren, am schlëmmste fir Erfahrung am Prototyping ze kréien. Startup Fäegkeeten, wéi e super Team ze hunn, hëllefen Iech séier ze wuessen, all Konkurrenten hannerloossen, a séier a séier ze skaléieren.
- PERSIDENZ. Wann Dir schonn en Team zesummegesat hutt, realiséiert datt de Maart Är Léisung brauch, Schlësselpartner identifizéiert a geléiert wou a wéi Dir Äre Client fannt, da bleift déi schwéierst Saach - Ausdauer a Glawen un Erfolleg. Et ass wichteg ze verstoen datt Startups ëmmer eppes Neies sinn, net nëmme fir d'ganz Team, awer fir de Maart als Ganzt, an nei Saache ginn ëmmer als schwéier ugesi. All Dag steet e Startup mat neie Problemer, déi hei an elo geléist musse ginn. Op der anerer Säit kann et wichteg sinn op de richtege Moment ze waarden an net Häerz ze verléieren. Et ass néideg sou aktiv wéi méiglech un Concoursen, Startup Weekender, Hackathons an ähnlechen Eventer deelzehuelen. Also kritt Dir e Verständnis ob Äre Startup an déi richteg Richtung geet, an Dir kënnt kréien.