Come fornire ai tuoi dipendenti una migliore formazione sulla sicurezza 2h216m

Non importa quanto tu sia esigente nel processo di assunzione, non puoi sempre contare sul fatto che i tuoi dipendenti conoscano le priorità più importanti quando si tratta di sicurezza o abbiano le conoscenze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi di sicurezza. Invece, spetta a te, il datore di lavoro, fornire ai tuoi dipendenti la formazione sulla sicurezza di cui hanno bisogno per prevenire e rispondere agli incidenti che accadono nella tua attività. 3rx3r

La domanda è: di quanta formazione sulla sicurezza hanno realmente bisogno i tuoi dipendenti e come puoi fornirla loro in modo efficace?

Il valore della formazione sulla sicurezza 6f1kg

Non c'è dubbio che la formazione sulla sicurezza sia preziosa. Se mantieni un ambiente di lavoro più sicuro, risparmierai denaro sotto forma di potenziali reclami e costi assicurativi, i tuoi dipendenti saranno più felici e produttivi e la tua attività trarrà vantaggio da una migliore reputazione. Se hai a che fare con il pubblico in generale, fornire ai tuoi dipendenti una formazione sulla sicurezza può anche mantenere i tuoi clienti e clienti più sicuri. In definitiva, la formazione sulla sicurezza è un piccolo investimento che può farti risparmiare sia materialmente che inestimabilmente in modi che superano di gran lunga i costi iniziali.

La formazione sulla sicurezza si presenta in una varietà di forme. Puoi dare ai tuoi dipendenti principi generali di sicurezza, informandoli della tua cultura della sicurezza in modo che possano affrontare anche le situazioni più particolari con la giusta mentalità. Puoi formare i tuoi dipendenti su come utilizzare e gestire pezzi specifici di attrezzatura in modo sicuro. Puoi anche fai formare i tuoi dipendenti in R, DAE e primo soccorso, in modo da poter intervenire più immediatamente in caso di incidenti e lesioni.

Migliorare la formazione sulla sicurezza 5p472

Come puoi migliorare la formazione sulla sicurezza che fornisci ai tuoi dipendenti?

  • Crea un piano multiforme. Prendi in considerazione di fare un o indietro e creare un piano multiforme e di alto livello su come vuoi migliorare la sicurezza. Quali sono gli aspetti più pericolosi della tua attività o del tuo posto di lavoro? Quali sono le aree critiche su cui devi concentrarti? Hai subito incidenti o infortuni in ato e perché sono accaduti? Che tipo di formazione sulla sicurezza sei disposto a fornire?
  • A cominciare dalla cultura. Una cultura incentrata sulla sicurezza è il fondamento di tutto il tuo lavoro. Dopotutto, non importa quanto siano competenti i tuoi dipendenti se non si preoccupano di applicare quella conoscenza. Una cultura della sicurezza crea e rafforza essenzialmente una mentalità secondo cui la sicurezza è la massima priorità. Può essere stabilita dai tuoi valori fondamentali, ma deve essere dimostrata e rafforzata dai leader all'interno della tua organizzazione.
  •  Identificare obiettivi specifici. Quando crei una nuova programmazione di formazione sulla sicurezza, identifica obiettivi specifici. Quali conoscenze vuoi che i tuoi dipendenti portino a casa? Quali misure attuabili dovrebbero adottare una volta completata la formazione? Come vuoi che siano le tue statistiche sulla sicurezza una volta completata tutta la formazione? Gli obiettivi non solo ti aiutano a dare forma a programmi di formazione adeguati e a rimanere motivato, ma ti forniscono anche un metro di misura per valutare i tuoi progressi.
  • Assumi i migliori trainer che puoi. Lavora con i migliori formatori sulla sicurezza che puoi. A volte, questo significa promuovere e lavorare con persone già presenti nella tua attività. A volte, questo significa assumere formatori esterni designati. In entrambi i casi, hai bisogno di persone che siano competenti nell'argomento scelto e che siano eccellenti comunicatori e formatori. Un programma di formazione è valido solo quanto la persona che lo guida.
  • Pratica il microapprendimento. Il microapprendimento è un processo che tenta di ridurre l'affaticamento da apprendimento, migliorando al contempo la ritenzione. Il concetto di base è semplice: devi suddividere i processi di formazione e apprendimento in blocchi più piccoli, in modo che siano più facilmente digeribili. Prova a convertire tutti i tuoi processi e procedure di formazione sulla sicurezza in un formato di microapprendimento.
  • Soddisfare diversi stili di apprendimento. Naturalmente, è anche importante soddisfare diversi stili di apprendimento. Alcune persone preferiscono modalità di apprendimento visive, mentre altre preferiscono un approccio più pratico. Cerca di soddisfare le preferenze individuali quando possibile.
  • Offrire corsi di aggiornamento e riapprendimento. Per la maggior parte delle persone, imparare qualcosa una volta non è sufficiente. Devi offrire opportunità di riapprendimento e di aggiornamento se vuoi che i tuoi materiali di formazione restino impressi.
  • Ottieni . Infine, chiedi ai tuoi tirocinanti. Questo è probabilmente lo strumento migliore per il miglioramento continuo, poiché ti fornirà opportunità di ottimizzazione che potresti non aver notato da solo. Cosa hanno apprezzato di più i dipendenti dei programmi di formazione a cui hanno partecipato? C'è stato qualcosa che non gli è piaciuto o che non hanno capito? Hanno idee su come rendere questa formazione più efficace in futuro?

Una volta che inizi a fornire ai tuoi dipendenti una formazione sulla sicurezza superiore, la tua organizzazione diventerà più sicura in generale. Ci sono dei costi associati alla fornitura ai tuoi dipendenti di una migliore formazione sulla sicurezza, ma dovresti considerarli come un investimento. Più ti impegni a mantenere la tua attività e il tuo ambiente di lavoro sicuri, più ricompense otterrai.