L'externalisation du développement de logiciels devient de plus en plus populaire. Assez juste, car il s'est avéré rentable et vous donne un accès direct au vivier mondial de talents informatiques. De plus, l'embauche d'un équipe de développement d'applications dédiée signifie que vous vous associez à des personnes qui se concentrent uniquement sur votre projet et qui comprennent clairement les besoins de votre entreprise.
Au cours des dernières années, l'Ukraine a été l'une des destinations d'externalisation les plus populaires pour le développement de logiciels. En tant que modèle de collaboration, les clients choisissent le plus souvent DTM (le modèle d'équipe dédiée). Pourquoi le DTM est-il considéré comme le modèle de collaboration le plus efficace ? Et pourquoi l'Ukraine ? Nous avons demandé à des experts de Intellivision, une équipe de développement de logiciels d'externalisation basée en Ukraine, pour nous donner quelques informations.
Qu'est-ce qu'un modèle d'équipe dédiée ?
C'est simple : il y a un client qui a besoin d'une équipe de développeurs pour un partenariat à long terme, et il y a un fournisseur qui rassemble la bonne équipe pour répondre aux exigences du client. En fait, c'est ce qui fait le succès de ces projets. Si les clients spécifient soigneusement leurs demandes, ils reçoivent une équipe de développeurs avec une expérience et des compétences très pertinentes pour leurs besoins commerciaux uniques.
Les membres de l'équipe dédiée travaillent exclusivement pour le client, à l'instar des équipes internes. La seule différence significative est qu'une équipe dédiée travaille à distance.
Qui gère une équipe dédiée ?
Une équipe dédiée est généralement accompagnée d'un chef de projet fourni par le fournisseur de services ; du moins, c'est ce que nous faisons chez Intellivision. Le chef de projet est chargé de planifier et de diriger l'achèvement du projet et s'assure que le projet respecte le budget, les délais et la portée. Cependant, les clients peuvent décider de gérer l'équipe de leur côté.
Pourquoi le DTM est-il un choix si populaire ?
Le modèle d'équipe dédiée offre d'énormes avantages. Pour commencer, cela aide à réduire considérablement les coûts, et il y a deux raisons à cela. Premièrement, l'externalisation est généralement moins chère que l'embauche de développeurs internes, disons, aux États-Unis ou au Royaume-Uni. Deuxièmement, votre équipe dédiée dispose de tout l'équipement et de la technologie nécessaires et travaille dans le bureau du fournisseur, ce qui réduit vos frais généraux.
Le deuxième avantage évident d'une équipe dédiée est qu'elle est pleinement impliquée dans votre projet et qu'elle n'est pas distraite par le fait de travailler sur d'autres projets. Les clients apprécient beaucoup cela. Il convient également de mentionner que les équipes dédiées sont totalement transparentes. Les clients ont généralement accès à des outils de suivi du temps et de gestion des tâches, ce qui les aide à suivre efficacement l'avancement du projet.
Le modèle d'équipe dédiée est-il adapté aux startups ?
Le DTM fonctionne bien pour les startups et les entreprises établies. En fait, le modèle d'équipe dédiée est fortement recommandé pour les startups qui ont un budget limité mais qui ont besoin de constituer rapidement une équipe de développement à partir de zéro.
Quelle est la composition typique d'une équipe dédiée ?
Une équipe de développement logiciel dédiée comprend généralement des ingénieurs front-end, des ingénieurs back-end, des ingénieurs AQ, des concepteurs UX/UI, des ingénieurs DevOps, des analystes commerciaux et des chefs de projet.
Le modèle d'équipe dédiée a-t-il des inconvénients ?
Un défi généralement associé au DTM est la communication. Cependant, ce n'est pas un gros problème si vous externalisez le développement de votre logiciel en Ukraine. Les développeurs ukrainiens sont réputés pour leurs bonnes compétences en anglais. Le fait est que la demande de développement de logiciels est relativement faible en Ukraine, ce qui oblige les spécialistes ukrainiens à consacrer beaucoup d'efforts à l'apprentissage de l'anglais pour rester compétitifs.
Constituer la bonne équipe pour le client peut prendre du temps ; c'est un autre inconvénient lié au modèle d'équipe dédiée. Cependant, cela fait principalement référence à des situations où le client a besoin de compétences très spécifiques ou d'une pile technologique rare.
De plus, différents fuseaux horaires peuvent rendre la communication un peu difficile. Cependant, les heures de travail du client et de l'équipe se chevauchent toujours dans la plupart des cas, donc planifier une réunion en ligne n'est pas un problème. Par exemple, toutes les villes ukrainiennes ont sept heures d'avance sur New York, ce qui signifie qu'il est 4 heures à Lviv, Kiev ou Odessa alors qu'il est 9 heures du matin sur la côte est des États-Unis.
Qu'est-ce qui fait de l'Ukraine une destination d'externalisation de logiciels si populaire ?
La principale raison est le vaste réseau ukrainien de talents technologiques. Le rapport sur le marché de l'enseignement 2021 de Beetroot indique que le pays a franchi la barre des 200,000 2021 spécialistes en technologie en 2021, ce qui en fait le deuxième plus grand hub informatique européen. Les développeurs ukrainiens font preuve d'une grande maîtrise technique, se classant au septième rang mondial selon le niveau de connaissances techniques (rapport Coursera Global Skills pour XNUMX). Des entreprises de renommée mondiale telles que Microsoft, Siemens, Samsung Electronics, Huawei, Wargaming et bien d'autres embauchent des développeurs de logiciels en Ukraine, ce qui est sans aucun doute un signe de services de haute qualité. Sans oublier que l'Ukraine abrite des startups mondialement reconnues telles que Reface, People.ai, GitLab, Grammarly et Restream.
De plus, embaucher une équipe ukrainienne dédiée, c'est obtenir le meilleur rapport qualité/prix. Les services de développement de logiciels sont comparativement moins chers que dans la plupart des pays sans compromettre la qualité. Enfin, comme déjà mentionné, les développeurs ukrainiens ont d'excellentes compétences en anglais, ce qui alimente une collaboration plus efficace.