Lors de la gestion d'un entrepôt, vous devez prendre en compte de nombreuses considérations. La mise en place de processus fluides et efficaces garantit que l'entrepôt se déplace aussi bien que possible (tout le temps). Aller au fond des problèmes que vous rencontrez et découvrir ce qui fonctionne efficacement dans votre entrepôt est crucial. Une période d'exploration et un suivi du temps é vous permettront d'identifier ce qui peut être amélioré.
Regardez la disposition de l'entrepôt
La disposition de votre entrepôt aura un impact sur la façon dont les marchandises se déplacent et sur le fonctionnement du personnel. Si la disposition de l'entrepôt semble chaotique et désordonnée, cela aura finalement un impact négatif sur les opérations. En regardant l'agencement de l'entrepôt, voyez ce qui fonctionne bien./ Toutes les lignes et tous les processus sont-ils en ordre ? Les travailleurs doivent parcourir de longues distances pour obtenir des emballages ou vérifier les stocks. Surveillez le fonctionnement de la mise en page pendant quelques semaines. Surveillez si cela fonctionne aussi bien pendant les périodes de pointe (comme pendant les jours plus calmes).
Utiliser tout l'espace disponible
Après avoir évalué la disposition, il est important d'utiliser tout l'espace disponible dont vous disposez. Cela peut signifier que vous devez introduire de nouveaux systèmes de rayonnage. Ou cela peut signifier se débarrasser des cages et des étagères que vous utilisez. Si tu n'es pas en utilisant l'espace disponible, vous perdez du temps et de l'argent. Vous devez tenir compte de l'espace mural (pas seulement de l'espace au sol) pour utiliser l'espace. Pensez à modifier l'agencement pour maximiser l'espace dont vous disposez. Pensez également à utiliser l'espace sur le toit dont vous disposez dans votre entrepôt. Vous constaterez peut-être que vous pouvez disposer de solutions de stockage pour les zones peu utilisées.
Utiliser un système de gestion
La gestion d'entrepôt effectuée par vous-même peut être épuisante et accablante. Souvent, savoir par où commencer peut être difficile. Vous impactez la productivité en perdant du temps à essayer de tout gérer par vous-même. Pour arrêter ce cycle, vous devrez mettre en place un WMS ou un système de gestion d'entrepôt. Un système de gestion peut vous aider à rationaliser ce que vous faites, et il peut vous aider à prioriser votre temps et à concentrer vos efforts. Cela peut alléger le fardeau quotidien que vous pouvez ressentir lors de la gestion (et de l'exploitation) d'un entrepôt. Un système de gestion entièrement intégré peut vous aider à tirer le meilleur parti de votre entrepôt.
Focus sur la sécurité
Vous pouvez être absorbé par l'utilisation de chaque centimètre carré de votre entrepôt et l'optimisation de l'espace. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez négliger la sécurité. Le sécurité de votre site et ceux qui travaillent dans votre entrepôt doivent toujours être primordiaux. Si la sécurité n'est pas une priorité absolue, la gestion de l'entrepôt ne sera pas aussi fluide que possible. Vous constaterez que les processus et les opérations échoueront. Construisez une gestion d'entrepôt efficace autour de paramètres de sécurité, et vous constaterez qu'une gestion d'entrepôt efficace est plus facile et plus gérable.