Si votre entreprise est intéressée par une perspective marketing externe ou si vous vous réorganisez en interne pour rationaliser vos opérations marketing, vous pourriez être intéressé à tirer parti des CMO fractionnaires. 67405e
Mais comment votre entreprise est-elle censée tirer le meilleur parti possible de votre CMO fractionnaire ?
Qu'est-ce qu'un CMO fractionnaire ? 63b50
Commençons avec les bases des CMO fractionnairesSi vous savez ce que fait un CMO traditionnel, vous comprenez déjà la plupart des fonctions d’un CMO fractionnaire. Un CMO fractionnaire a généralement des années, voire des décennies d’expérience en marketing et en leadership, et il peut jouer le rôle d’un CMO traditionnel dans votre organisation. Il peut analyser vos efforts marketing actuels, examiner les nouvelles stratégies et les nouveaux outils qui pourraient profiter à votre service marketing et, en fin de compte, orienter tous vos efforts marketing vers une plus grande rentabilité et un plus grand succès global.
La principale différence entre un CMO fractionnaire et un CMO traditionnel est que les CMO fractionnaires peuvent être embauchés de manière beaucoup plus flexible. Vous pouvez les embaucher comme une sorte de consultant temporaire pour résoudre un problème particulier ou travailler sur une stratégie spécifique. Vous pouvez également les utiliser à temps partiel ou de manière récurrente, pour remodeler votre département marketing afin qu'il soit plus efficace au fil du temps.
Tirer pleinement parti de votre CMO fractionnaire 671a1t
Voici quelques-unes des stratégies les plus importantes pour tirer pleinement parti de votre CMO fractionnaire :
- Choisissez le bon candidat. Tout commence par votre capacité à choisir le bon candidat pour un poste de CMO fractionnaire. Tout comme pour un CMO traditionnel, ou pour n'importe quel poste d'ailleurs, il est important de trouver la personne qui convient à votre organisation. Certains candidats au poste de CMO fractionnaire auront de nombreuses années d'expérience et d'autres auront d'excellents résultats, mais ils ne seront pas forcément adaptés à vos besoins. En plus d'examiner l'expérience, les résultats és et les domaines de spécialité, vous devez vous concentrer sur les valeurs, la personnalité et le style de communication.
- Faites confiance à leur jugement. Nous devrions font généralement confiance au jugement des experts lorsqu'ils opèrent dans leurs domaines respectifs. Avec un CMO fractionnaire, ce n'est pas différent. Même le meilleur CMO fractionnaire n'est pas parfait, et vous devriez vous sentir libre de rejeter ses idées, mais en fin de compte, vous avez embauché cette personne pour une raison. Si votre CMO fractionnaire a de fortes convictions sur une certaine stratégie, vous devez au moins l'essayer pour votre organisation.
- Ayez des problèmes et des questions en tête. Vous tirerez davantage de profit de votre CMO si vous avez des problèmes et des questions spécifiques en tête. Quel problème essayez-vous de résoudre ? Quels objectifs et jalons spécifiques essayez-vous d'atteindre ? Si vous engagez un CMO fractionnaire avec pour seul objectif général « d'améliorer le marketing », votre candidat ne pourra peut-être pas vous aider beaucoup.
- Incluez votre personnel de haut niveau. Lors des réunions avec votre CMO fractionnaire, impliquez tous vos cadres dirigeants. Un bon CMO fractionnaire fera plus que simplement donner des conseils et des directives ; il formera et éduquera les membres de votre équipe pour qu'ils soient meilleurs dans leurs propres initiatives marketing.
- Établissez un ordre du jour. Établissez également un ordre du jour. Quel est votre calendrier de réussite ? Quels sont vos objectifs secondaires, une fois que vous aurez atteint vos objectifs principaux ? Vous n'avez pas besoin de connaître tous les petits détails ; en fait, la feuille de route et la détermination des objectifs secondaires sont des choses pour lesquelles votre CMO fractionnaire peut vous aider. Cependant, vous devez avoir une idée générale de ce que vous essayez d'accomplir et de la manière dont vous allez y parvenir.
- Créez un plan à long terme. Si vous voulez réussir à long terme, vous avez besoin d'un plan marketing à long terme. Vous n'avez pas besoin de beaucoup de connaissances ou d'expérience en marketing pour commencer à construire ce projet. Vous pouvez commencer par des objectifs généraux, comme être le concurrent dominant dans votre niche, et progresser vers des objectifs plus spécifiques, générant un certain montant de revenus à une certaine date.
- Procédez étape par étape. Lorsque vous travaillez avec un CMO fractionnaire, procédez étape par étape. Il faudra un certain temps pour que votre organisation et votre CMO fractionnaire apprennent à se connaître et développent une bonne relation de travail. Il faudra également du temps pour que vos stratégies se concrétisent et commencent à porter leurs fruits. Restez patient pendant ce processus.
- Réviser et améliorer. Faites toujours un effort pour revoir votre travail é et trouver des moyens significatifs de vous améliorer. Ne cessez jamais d'avancer.
En fin de compte, la valeur que vous obtenez de votre CMO fractionnaire dépend fortement de la personne que vous embauchez et de la manière dont vous l'utilisez et travaillez avec elle. Si vous êtes prêt à faire le travail nécessaire pour trouver le meilleur CMO fractionnaire et que vous suivez ces stratégies pour l'utiliser pleinement, vous devriez pouvoir constater un retour sur investissement très positif.